VIZIJA I STRATEŠKI CILJEVI HRVATSKOG TURIZMA DO 2020.GODINE

Vizija hrvatskog turizma do 2020

Turizam značajno pridonosi gospodarskom rastu Republike Hrvatske i blagostanju njenih građana, bazirajući se na održivom korištenju prirodnih i kulturno-povijesnih potencijala aktivno sudjelujući u njihovom očuvanju i razvoju, stvarajući okruženje privlačno za investitore.

Strateški ciljevi hrvatskog turizma do 2020. godine

1. Što veći financijski rezultat, uz što manje gostiju

2. Uređenje vlasničkih odnosa i okončanje procesa privatizacije hotela

3. Stimuliranje učesnika u turizmu (porezi,nameti, takse i sl.)

4. Konkurentnost Hrvatske na međunarodnom tržištu kapitala

5. Donošenje prostornog plana razvoja hrvatskog turizma u svrhu očuvanja atraktivnih prirodnih resursa – pokretača razvoja i poticanja održivog razvoja turizma.

6. Trajna zaštita, implementacija i poštivanje visokih ekoloških standarda te dugoročno održiva valorizacija turističkih potencijala.

7. Edukacija managementa i svih zaposlenih u turizmu

8. Izgradnja prometne infrastrukture i optimalna organizacija prometa u službi turizma te podizanje kvalitete pratećih sadržaja na prometnim pravcima i terminalima.

9. Razvoj cjelovite ponude turističke destinacije

10. Podizanje razine kvalitete svih smještajnih kapaciteta, osnovnih i komplementarnih, i prilagođavanje kriterija kvalitete međunarodnim standardima

11. Ulazak poznatih međunarodnih hotelskih «brandova» na hrvatsko tržište

12. Efikasnija distribucija i korištenje suvremenih trendova komunikacije i marketinga.

Vremenski okvir realizacije strateških ciljeva hrvatskog turizma

Kontinuirani procesi:

Trajna zaštita, implementacija i poštivanje visokih ekoloških standarda te dugoročno održiva valorizacija turističkih potencijala

Edukacija managementa i svih zaposlenih u turizmu

Efikasnija distribucija i korištenje suvremenih trendova komunikacije i marketinga

Razvoj cjelovite ponude turističke destinacije

Podizanje razine kvalitete svih smještajnih kapaciteta, osnovnih i komplementarnih, i prilagođavanje kriterija kvalitete međunarodnim standardima

2010-2014

Uređenje vlasničkih odnosa i okončanje procesa privatizacije hotela

Stimuliranje djelatnika i učesnika u turističkoj djelatnosti kroz manje poreze, namete, takse i sl.

2014-2016

Donošenje prostornog plana razvoja hrvatskog turizma u svrhu očuvanja atraktivnih prirodnih resursa – pokretača razvoja i poticanja održivog razvoja turizma.

Ulazak poznatih međunarodnih hotelskih «brandova» na hrvatsko tržište

2017-2019

Postizanje konkurentnosti Hrvatske na međunarodnom tržištu kapitala

2019-2010

Izgradnja prometne infrastrukture i optimalna organizacija prometa u službi turizma te podizanje kvalitete pratećih sadržaja na prometnim pravcima i terminalima.

Naš Program 


     Uvod 
    -
Opći Dio
    - Demografska Obnova 
    -
Gospodarstvo

        - Opći Dio  

        - Poslovni Centar Karlovac 
            - 
Uvod
            - Ulagač
            - Poslovanja                         
                -
Centar Dijaspore
                - Turistička Agencija
                - Odjel za nekretnine 
                - 
Centar za Inovacije
                - Inženjering Centar
                - Komercijalno Središte A
                - Komercijalno Središte B
                     - Apartmanski dio

     Turizam
         - 
Uvod 
         - 
Važnost
         - Trendovi
         - Potencijal 
         -
Mogućnosti 
         - 
SWOT       
         - 
Održivog Razvoja 
         - 
2020 Vizija
         - Strateški Ciljevi A 
         - 
Strateški Ciljevi B
         - Povećanje Učinkovitosti
         - Zaključak
         - Pogovor
         - Dodatak

     - Politički Program  
    -
Zapošljavanje