NAČELO ODRŽIVOG RAZVOJA

Održivi razvoj turizma

Cilj ove strategije je stvoriti okvir za razvoj kvalitetne turističke ponude i konkurentnosti hrvatskog turističkog tržišta. Održivim razvojem turizma ispunjava se preduvjet za ravnotežu u kratkom i dugom roku, te stvara vrijednost za sve sudionike tržišta. Za postizanje postavljenih ciljeva, akteri na svim razinama, od lokalne do nacionalne, moraju postupati u skladu sa principima održivog razvoja.

Za ispunjenje tog cilja i postizanje dugoročne održivosti razvoja turizma, neophodno je:

razumjeti, prepoznati i zadovoljiti potrebe turista, jer ukoliko se ne ispune njihova očekivanja, negativne implikacije osobnog doživljaja podijelit će sa svima iz svog okruženja, što uvelike šteti imageu destinacije;

osigurati preduvjete za profitabilno poslovanje subjekata na tržištu, jer stvaranjem pozitivne poslovne klime osigurava se uvjet za dolazak novih investitora i razvoj turizma u budućnosti;

investirati u obrazovanje i trening zaposlenih u turizmu na svim razinama, zbog izrazitog osobnog kontakta sa gostima, te potrebe za educiranim managementom;

inzistirati na zaštiti i obnovi prirodnog bogatstva, kao primarnog resursa hrvatskog turizma;

poštovati kulturne vrijednosti i različitosti lokaliteta i rezidenata odnosno destinacija i njihovih stanovnika koji direktno imaju koristi od razvoja turizma. Njihov odnos prema turizmu i turistima vitalan je za dojam koji zemlja ostavlja, utječe na zadovoljstvo gosta te na ukupnu razinu koristi od turizma;

osigurati kontinuiranu aktivnu ulogu države koja kroz razvoj infrastrukture, korigiranje zakonske regulative itd. uvelike utječe na turistički potencijal države, a dugoročno ima velike koristi od njegovog razvoja.

Samo ravnotežom u međusobnom odnosu i ispunjavanju potreba odnosno ciljeva različitih sudionika na turističkom tržištu, stvorit će se stabilan i dugoročno održiv turistički razvoj.

Millennium vision

WTTC je 1996. godine objavio «Millennium vision!, dokument kojim naglašava ogromni potencijal turizma za poticanje prosperiteta nacionalne ekonomije te otvaranje velikog broja novih radnih mjesta. Navedeni ciljevi će se najlakše postići kroz javno-privatnu inicijativu i partnerstvo temeljeno na:

turizmu kao strateškom i razvojnom prioritetu sa pozitivnim utjecajem na intenzitet gospodarske aktivnosti, rast zapošljavanja, modernizaciju infrastrukture te poticanje investicija i izvoza;

nastojanju da se formira otvoreno i konkurentno tržište kroz liberalizaciju propisa u djelatnostima vezanim za turizam i poticajne programe financiranja projekata;

naglasku na održivom razvoju, za koji je neophodna suradnja na nacionalnoj, regionalnoj i lokalnoj razini, implementacija prostornih i ekoloških standarda te postojanje jasne strategije;

eliminaciji razvojnih prepreka kroz prilagođavanje zakonske regulative, poreznog opterećenja, te investiranje u edukaciju.

FINANCIJSKI UČINAK MORA POSTATI MJERILO USPJEHA JEDNE TURISTIČKE DESTINACIJE, SEZONE:

Svi učesnici u turizmu: hotelijeri, iznajmljivači, kamperi, ugostitelji, brodari, turističke agencije, prijevoznici – trebaju direktno biti stimulirani i njihovo poslovanje olakšano subvencijama, administrativnom liberalizacijom, smanjenjem PDV-a, davanjem koncesija – a sve to u cilju olakšanja poslovanja.

Dosadašnja politika kao i rad Ministarstva turizma bio je više kočnica nego stimulans za djelatnike u turizmu. Svake godine se uočava sve više ubiranja novaca raznim taksama, porezima, zabranama, ali i nekontroliranim trošenjem velikih sredstava sa vrlo upitnim rezultatima.

Veliku pažnju treba posvetiti uređenju mjesta, ulica i parkova!

Naročito objekti "u prvom redu" trebaju biti maksimalno lijepo uređeni, obojani s cvijećem u vrtovima i na balkonima. Financiranje: potporama, beskamatnim kreditima treba pomoći vlasnicima. Sa tri načina koji ne koštaju previše mogu se dobiti izvanredni rezultati:

a) bojama – fasade kuća, zgrada, mostova, građevina, crkava i sl

b) cvijeće i zelenilo- balkoni, prilazi mjestima s cvijećem, zelenilom (od agava, oleandera pa do ukrasnog bilja) dobiva se poseban dojam

c) sa adekvatnom rasvjetom noću sa minimalnim troškovima mogu se postići izvanredni efekti

d) kopirati sve što konkurencija radi i nudi te nastojati po mogućnosti uraditi još bolje.

Osim uređenja mjesta, kuća, trgova, šetnica i sa bojanjem, osvjetljavanjem, sadnjom zelenila i cvijeća vrlo su bitne i plaže. Turizam se najvećim dijelom bazira na odmoru odnosno kupanju na moru. To su odavno uočili svi naši konkurenti koji sustavno rade nove kilometre plaža. Hrvatska je geomorfološki deficitarna s plažama. No postoje relativno brza i jeftina rješenja. Gradnjom i uređenjem plaža stvara se temelj kvalitetne turističke ponude. Uređena plaža generira nastanak ostalih sadržaja: šetnice, restorane i sl. Također obogaćuje odnosno diže cijenu svim gastronomskim objektima i smještajnim jedinicama u neposrednoj blizini.

Poljoprivreda: Iskoristiti komparativne prednosti naše poljoprivrede i nuditi zdravu i ekološki uzgojenu hranu. "Tihi izvoz" je daleko ekonomičniji – prodaje se na licu mjesta po povoljnim cijenama. Time se uvelike stimuliraju domaći proizvođači hrane koji na taj način imaju direktnu korist od turizma te vlastiti boljitak. Fiskalno opteretiti uvoz hrane, mesa, voća, povrća. Aktualna situacija pokazuje koliko je bitna zdrava hrana i ekološki proizvedena hrana.

Neophodna je koordinacija Ministarstava unutarnjih poslova, financija, poljoprivrede, prometa i veza. Neophodne su korjenite promjene u strukturi donošenja odluka. Ministarstvo turizma kao jedan od najvažnijih motora gospodarstva Hrvatska i treba dobiti daleko veću važnost nego do sada. Strukturalne promjene su neophodne.

BIT SVEGA:

POVEĆANJEM CIJENA USLUGA, ISTOVREMENOM DIZANJEM KVALITETE CJELOKUPNE PONUDE-LIBERALIZACIJOM TURISTIČKE POLITIKE MOGUĆE JE OSTVARITI ŽELJENI CILJ: MANJE TURISTA – VEĆI PRIHOD

DA HRVATSKA BUDE MALA ALI TOP TURISTIČKA DESTINACIJA KAKVU ZAISTA I ZASLUŽUJE!

Naš Program 


     Uvod 
    -
Opći Dio
    - Demografska Obnova 
    -
Gospodarstvo

        - Opći Dio  

        - Poslovni Centar Karlovac 
            - 
Uvod
            - Ulagač
            - Poslovanja                         
                -
Centar Dijaspore
                - Turistička Agencija
                - Odjel za nekretnine 
                - 
Centar za Inovacije
                - Inženjering Centar
                - Komercijalno Središte A
                - Komercijalno Središte B
                     - Apartmanski dio

     Turizam
         - 
Uvod 
         - 
Važnost
         - Trendovi
         - Potencijal 
         -
Mogućnosti 
         - 
SWOT       
         - 
Održivog Razvoja 
         - 
2020 Vizija
         - Strateški Ciljevi A 
         - 
Strateški Ciljevi B
         - Povećanje Učinkovitosti
         - Zaključak
         - Pogovor
         - Dodatak

     - Politički Program  
    -
Zapošljavanje